pengertian Kompensasi berkaitan dengan imbalan-imbalan
finansial (financial reward) yang diterima oleh orang-orang melalui hubungan kepegawaian mereka dengan sebuah organisasi.
Pada
umumnya bentuk kompensasi berupa finansial karena pengeluaran moneter yang
dilakukan oleh organisasi. Kompensasi bisa langsung diberikan kepada karyawan secara
langsung maupun tidak langsung. Di mana karyawan menerima kompensasi dalam
bentuk-bentuk non moneter.
Menurut
Hasibuan, kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang
langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan
atas jasa yang diberikan kepada perusahaan.
Pemberian sebuah kompensasi terhadap karyawan pasti
memiliki tujuan positif. Menurut Notoatmodjo, tujuan dari kebijakan pemberian
kompensasi meliputi.
a.Penghargaan terhadap prestasi karyawan.
b.Menjamin keadilan gaji karyawan.
c.Mempertahankan karyawan atau mengurangi turnover karyawan.
d.Memperoleh karyawan yang bermutu.
e.Pengendalian biaya.
f.Memenuhi peraturan-peraturan.
Sebuah kompensasi yang
diberikan oleh perusahaan kepada karyawan atau pihak-pihak yang terkait dalam
proses usaha, bisa berbentuk dalam 4 (empat) hal yaitu:
1. Upah atau Gaji
Upah biasanya
berhubungan dengan tarif gaji per jam (semakin lama kerjanya, semakin besar
upahnya). Upah merupakan basis pembayaran yang kerap digunakan bagi pekerja-pekerja
produksi dan pemeliharaan. Sedangkan gaji (salary) umumnya berlaku untuk
tarif mingguan, bulanan atau tahunan.
2. Insentif
Insentif merupakan
tambahan-tambahan gaji di atas atau di luar gaji atau upah yang diberikan oleh
organisasi. Program-program insentif disesuaikan dengan memberikan bayaran
tambahan berdasarkan produktivitas, penjualan, keuntungan-keuntungan, atau
upaya-upaya pemangkasan biaya.
3. Tunjangan
Contoh tunjangan dalam
perusahaan biasanya meliputi asuransi kesehatan, asuransi jiwa, liburan-liburan
yang ditanggung perusahaan, program pensiun, dan tunjangan-tunjangan lainnya
yang berhubungan dengan kepegawaian.
4. Fasilitas
Kenikmatan
atau fasilitas seperti mobil perusahaan, keanggotaan klub, tempat parkir khusus,
dan lain sebagKomponen-komponen dari keseluruhan program gaji secara umum
dikelompokan ke dalam kompensasi finansial langsung, tak langsung, dan non
finansial.
a. Kompensasi finansial secara langsung
Kompensasi ini berupa bayaran pokok (gaji dan upah), bayaran prestasi, bayaran insentif (bonus, komisi, pembagian laba/keuntungan, dan opsi saham), dan bayaran tertangguh (program tabungan dan anuitas pembelian saham).
b. Kompensasi finansial tidak langsung
Kompensasi berupa program-program proteksi (asuransi kesehatan, asuransi jiwa, pensiun, asuransi (tenaga kerja), bayaran di luar jam kerja (liburan, hari besar, cuti tahunan dan cuti hamil) dan fasilitas-fasilitas seperti kendaran,ruang kantor dan tempat parkir.
c. Kompensasi non financial
Kompensasi berupa pekerjaan (tugas-tugas yang menarik, tantangan, tanggung jawab, pengakuan, dan rasa pencapaian). Lingkungan kerja (kebijakan-kebijakan yang sehat, supervisi yang kompoten, kerabat yang menyenangkan, lingkungan kerja yang nyaman).
Penerapan kompensasi
langsung dan tidak langsung pada perusahaan :
PT.
Jaya Lestari sudah melakukan manajemen kompensasi dengan baik antara lain
survei kompensasi, evaluasi pekerjaan, pengelompokkan pekerjaan, memberikan
kompensasi setiap tingkat pembayaran, dan penentuan besaran kompensasi namun
belum sempurna dalam hal penyusunan peringkat pekerjaan dimana tidak
berdasarkan informasi pekerjaan. PT. Jaya Lestari melakukan survei kompensasi
dengan mendapatkan informasi dari perusahaan lain yang sejenis mengenai
kompensasi apa saja yang diberikan untuk karyawan. PT. Jaya Lestari melakukan
evaluasi pekerjaan dengan metode penyusunan peringkat pekerjaan yang
berdasarkan tingkat kesulitan pekerjaan, hasil kerja, dan juga keahlian
karyawan. Namun PT. Jaya Lestari tidak melakukan penyusunan peringkat pekerjaan
berdasarkan informasi pekerjaan dimana karyawan akan dipekerjakan sesuai
kebutuhan. PT. Jaya Lestari sudah melakukan pengelompokkan pekerjaan dengan
baik dimana mengelompokkan berdasarkan tingkat kesulitan pekerjaan yang sama.
PT. Jaya Lestari juga menerapkan pembagian kompensasi untuk karyawan baik
kompensasi langsung berupa upah, insentif, dan bonus maupun kompensasi tidak
langsung yaitu tunjangan hari raya dan tunjangan kesehatan. Apabila perusahaan
menerapkan kompensasi yang sesuai dengan pembagian kerja maka perusahaan dapat
mempertahankan karyawan dan meningkatkan kinerja karyawan serta tentu saja hal
tersebut akan berdampak pada kemajuan perusahaan.